據經濟之聲報道，團購行業將在2012年實現200億元規模，這是美團網副總裁王慧文給出的判斷，他在接受記者采訪時表示對2012年的增長十分有信心，同時他稱，美團網在商業模式上已經轉向本地服務。不過有專家卻認為，本地服務類的團購由于利潤率低，未來發展仍然存在隱憂。
拉手“流血”上市擱淺，整個團購行業在敏感而壓抑的氣氛里度過了2011年。資本市場、商家都已經開始對行業的未來產生懷疑，投資的步伐也裹足不前。但美團網副總裁王慧文卻依然看好2012年團購市場的發展，他預計今年將實現200億元的市場規模。
王慧文：延續2011年的基本面情況，我們認為到2012年的時候，消費者和商家沒有理由對這樣的模式產生巨大的態度轉變。我們預測，在2012年整個行業還是會有一個很好的增長的。2012年在資本市場上我們不敢做太多判斷，資本市場向來是受非常多要素影響的。2012年，我們認為在這個市場上排名應該非常穩定了，各個企業之間的情況越來越明朗了，所以我們認為2012年時水落石出的一年。
2010年3月，團購網站風生水起，行業經過弱肉強食的進化，現在存活下來的網站，業務模式也出現了分化：有的偏重本地服務類團購，實物單被嚴格控制在10%以內。而有的則想做成“商城”，早在去年3月，拉手網就宣稱自建物流，并在一個月內覆蓋10個城市。但王慧文認為，本地服務類團購將是未來競爭的利器。
王慧文：本地服務時是對于物流單來說的，本地服務是消費者從家里面走出去，出去消費，而物流單是消費者坐在家里。我們把我們賣給他的商品送到他的手上去，所以我們稱本地服務的電子商務是不宅的電子商務。這是個藍海的市場，所以我們把我們主要的經歷都集中在這一方面。
不過團購導航網站團800聯合創始人胡琛卻分析，本地服務類團購領域并不是一個金礦，其中隱藏著很多風險，利潤率就是一個不可忽視的隱憂。
胡琛：從工商的注冊和登記的名錄來看，本地化的服務要比網購類的多很多，從利潤率上來看，去年一年本地化服務競爭激烈，利潤率只有不到10%，而網購類的由于可以比價格少，因此比如說服裝、化妝品一類的能達到30%。
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